Sterndale Keystone™ gjør strategi operativ. Vi definerer guardrails og målstruktur, etablerer et styrt KPI-hierarki og bygger en beslutningsrytme som kobles til terskler, mandat og playbooks.
Resultatet er kortere vei fra ambisjon til effekt – med revisjonssikker sporbarhet.
Sterndale Partners forener over 50 års internasjonal erfaring fra finans og forhandling med en målrettet satsing på morgendagens teknologi. Vi bygger fremtiden på et halvt hundreår med dokumentert praksis – og tror at nettopp denne kombinasjonen gir oss et unikt fortrinn i et historisk krevende finanslandskap.
Strategi uten bærestruktur → treg effekt. Mål finnes, men mangler felles KPI-språk og faste beslutningspunkter.
Ulik metrikkforståelse → friksjon. Enheter tolker tall ulikt og drar i hver sin retning.
Ad hoc-oppfølging → tapt momentum. Tiltak initieres, men forvitrer mellom møter og kvartal.
A. Guardrails & målarkitektur
Vi forankrer ambisjon, risikorammer og «non-negotiables» i styre/ledelse, og oversetter dem til tydelige mål og prioriteringer.
B. KPI-hierarki & eierskap
Keystone etablerer KPI-tre fra toppmål til operative indikatorer, med definisjoner, eierskap, terskler og endringskontroll.
C. Styringsrytme & beslutningskalender
Månedlig/kvartalsvis rytme som kobles til forhåndsdefinerte triggere, mandat og playbooks – slik at beslutninger tas på timer, ikke uker.
Keystone Charter – formål, guardrails, beslutningsprinsipper, roller og ansvar.
KPI-tre & Metrics Governance – definisjoner, eierskap, terskler, endringslogg (Axiom-kompatibelt).
Keystone Cadence Pack – møtestruktur, agenda-maler, beslutningslogg, eskaleringsregler og RACI.
Quarterly Business Review (QBR) Deck – standardisert leder-/styredisplay med fokus på avvik og tiltak.
Action Register – tiltak, frister, ansvar og forventet effekt koblet direkte til KPI-ene.
Time-to-Action: fra avvik oppdages til tiltak er iverksatt.
Execution Throughput: andel prioriterte tiltak levert innen frist.
Deviation Closure Time: tid til normalisert KPI etter avvik.
Forecast Accuracy: differanse mellom forventet og faktisk utfall.
Decision Compliance: andel beslutninger tatt i tråd med guardrails/mandat.
Strategy-to-Outcome Lag: tid fra målsetting til verifisert effekt.
Sterndale Axiom™ – felles målestandard og KPI-definisjoner inn i Keystone.
Sterndale Decision Calendar™ – terskler og mandat inn i styringsrytmen.
Sterndale Cortex™ – operativ iverksetting, logging og after-action.
Sterndale Exposure Atlas™ – eksponering/risiko som fast agenda i cadencen.
Implementering
Vi starter med en 90-dagers utrulling:
Uker 0–2: diagnose av mål, guardrails og dagens rytme.
Uker 3–6: design av Keystone Charter, KPI-tre og Cadence Pack.
Uker 7–12: pilot på prioritert domene/enhet, QBR-oppsett og full drift.
Verktøyuavhengig, med vekt på rask Time-to-Action, skalerbarhet og revisjonssikker sporbarhet.
