Sterndale Axiom™

Førsteprinsippene for måling – gjort operative.

Sterndale Axiom™ etablerer én styrt målestandard på tvers av enheter, markeder og systemer.

Vi definerer KPI-er fra første prinsipper, normaliserer data for reell komparabilitet og bygger peer-benchmarks som viser hvor dere ligger – og hva som faktisk flytter prestasjonen.

Sterndale Partners forener over 50 års internasjonal erfaring fra finans og forhandling med en målrettet satsing på morgendagens teknologi. Vi bygger fremtiden på et halvt hundreår med dokumentert praksis – og tror at nettopp denne kombinasjonen gir oss et unikt fortrinn i et historisk krevende finanslandskap.

Thorstein Selvik,
Chair Sterndale Partners

Hvorfor Axiom?

  • Ulik metrikkforståelse → svake beslutninger. Samme KPI tolkes ulikt – tallene blir omstridt.

  • Rå sammenligning → feil prioritet. Uten normalisering blir kvartiler og rangeringer misvisende.

  • Innsikt uten mandat. Rapporter mangler terskler, ansvar og «neste steg».

Slik fungerer det (A–B–C)

A. Metrikkarkitektur fra første prinsipper
Axiom etablerer taksonomi, beregningslogikk, eierskap og endringskontroll – én gyldig definisjon per KPI.

B. Normalisering & peer-sett
Tall skaleres for mix, sesong, størrelse og modenhet; relevante jevnaldringssett defineres for reell sammenlignbarhet.

C. Benchmark & prioritering
Kvartiler/percentiler, variansdrivere og usikkerhetsbånd synliggjør hvor løft er mest verdifulle – koblet til ansvar og forventet effekt.

Leveranser (artefakter)

  • Axiom: Metrics Book – entydige KPI-definisjoner, beregningslogikk, eierskap og datakilder.

  • KPI-tre & semantisk lag – hierarki fra toppmål til operative indikatorer, implementert som styrt lag.

  • Peer Benchmark Dossier – normaliserte sammenligninger (kvartiler/percentiler), gap-analyse og posisjonskart.

  • Variance Driver Analysis – faktorene som faktisk forklarer ytelsesforskjeller.

  • Action Shortlist – prioriterte tiltak med estimert effekt og tydelig ansvar.

KPI-er vi styrer etter

  • Metric Consistency – andel rapporter på godkjent definisjon.

  • Data Freshness (SLO) – andel KPI-er oppdatert innen avtalt tidsvindu.

  • Signal-to-Noise – andel signifikante utslag vs. tilfeldig variasjon.

  • Benchmark Coverage – andel enheter/markeder med sammenlignbart grunnlag.

  • Insight-to-Action Rate – andel innsikter som utløser tiltak.

  • Time-to-Insight – tid fra datainntak til publisert benchmark.

Integrasjoner (i Sterndale-metoden)

  • Sterndale Cortex™ – prioriterer hendelser etter P&L-effekt mot godkjente KPI-er.

  • Sterndale Decision Calendar™ – binder terskler/mandat til Axiom-definerte KPI-er.

  • Sterndale Exposure Atlas™ – måler effekt av eksponeringstiltak mot standardiserte KPI-er.

  • Sterndale Operating System™ – forankrer KPI-hierarkiet i styringsrytmen.

Implementering

Vi starter i et fokusert domene (kommersielt/drift), etablerer det semantiske laget og Axiom: Metrics Book, og ruller ut første peer-sett med Action Shortlist. Fokus: høy datetroverdighet, lav friksjon og rask effekt – uten å bytte hele stacken.